Safety culture ladder
Bij KAM Consult begrijpen we hoe belangrijk het is om te voldoen aan de hoogste normen op het gebied van kwaliteit, arbo en milieubeleid. Daarom bieden wij u de mogelijkheid om een gratis SCL checklist aan te vragen. Deze checklist helpt u bij het identificeren van verbeterpunten en het optimaliseren van uw processen.
Safety Culture Ladder producten
Welke certificering is geschikt voor mijn bedrijf?
Approved self assessment
De eerste stap ter voorbereiding op een certificering.
SCL original certificatie
Een volledige audit door een certificerende instantie wat resulteert in een certificaat.
SCL light audit
Betreft een beperkte analyse van V&G-gedrag binnen uw bedrijf, resulteert in een statement.
De vijf SCL-treden
Bij certificering ligt de focus op houding, gedrag en de algehele veiligheidscultuur. Dit houdt in dat het auditteam met een representatieve groep medewerkers in gesprek gaat om inzicht te verwerven in hoe veiligheid wordt ervaren en uitgevoerd op de werkvloer. Dit gesprek draagt bij aan de evaluatie van de werkelijke cultuur en de effectiviteit van de veiligheidsmaatregelen.
Alle niveaus van de organisatie dienen actief deel te nemen aan het implementeren en onderhouden van de Safety Culture Ladder. Veilig en gezond werken is een gezamenlijke verantwoordelijkheid die de input van zowel het management als de medewerkers vereist. Dit bevordert niet alleen een cultuur van veiligheid, maar ook van betrokkenheid en samenwerking.
De Safety Culture Ladder bestaat uit vijf treden, te weten:

- Pathologisch
- Reactief
- Strategisch
- Proactief
- Vooruitstrevend
Binnen het bedrijf heerst de opvatting: ‘bij ons gaat niets mis, we leveren uitstekende kwaliteit, dus waarom zou je tijd besteden aan preventieve veiligheidsmaatregelen?’ en ‘wat je niet weet, kan je ook niet schaden’. Er wordt minimaal of helemaal niet geïnvesteerd in het verbeteren van het veiligheidsbewustzijn. Dit gedrag is niet gewenst en wordt daarom ook niet beloond.
Het bedrijf heeft de tendens om pas in actie te komen nadat er problemen zijn opgetreden. Veranderingen worden vaak gestuurd door vastgeroeste patronen. Binnen het bedrijf heerst eerder een gevoel van slachtofferschap dan van persoonlijke verantwoordelijkheid. ‘Maar dat is toch niet mijn fout?’ Veranderingen worden veelal ad hoc doorgevoerd en zijn van tijdelijke aard. Dit gedrag wordt slechts beperkt gewaardeerd.
Het bedrijf heeft vastgesteld welke veiligheidsregels van belang zijn. Het neemt een kwetsbare houding aan, neemt verantwoordelijkheid, maar veelal vanuit eigenbelang. ‘Wat levert het mij op?’ De betrokkenheid bij veiligheid en het naleven van regels en wetten ligt vooral bij het (hogere) management. Er wordt actief gewerkt aan veiligheid en dat wordt gewaardeerd.
Veiligheid staat hoog in het vaandel en doordringt alle lagen van het bedrijf. Er wordt continu geïnvesteerd in het vergroten van het veiligheidsbewustzijn, en medewerkers worden aangemoedigd om elkaar aan te spreken op onveilig gedrag. Verbeteringen worden systematisch geïmplementeerd en geëvalueerd. Er wordt vooruit gedacht en initiatief genomen. Bewust veilig werken wordt gezien als een persoonlijke verantwoordelijkheid; ‘hoe kan ik mijn steentje bijdragen?’. Dit gedrag wordt bijzonder gewaardeerd.
Veiligheid is volledig verankerd in de bedrijfsprocessen. Het vormt een essentieel onderdeel van reflectie en evaluatie, zowel binnen de eigen organisatie als met branchegenoten. Veiligheid is een vanzelfsprekend onderdeel van de mindset en het handelen van alle medewerkers; ze zijn niet anders gewend. Dit wordt enorm gewaardeerd.
Per 01-06-2026 zal Trede 3 van de Safety Culture Ladder als eis gaan gelden bij Veiligheid in Aanbesteding (ViA). Met dit besluit willen ondertekenaars van de Governance Code Veiligheid in de Bouw bedrijven meer zekerheid bieden over de ingangsdatum voor Trede 3.

Safety Culture Ladder Light
Een SCL Light is een beperkte analyse door een certificerende instantie en resulteert in een SCL Light statement. Op het statement is de scope beschreven en een trede-indicator vermeld. Die is 3 jaar geldig, waarbij in jaar 2 en 3 een check op het actieplan wordt uitgevoerd door de certificerende instantie. Na Approved Self Assessment is de SCL Light meest gekozen certificering. Bij een SCL Light beoordeelt de auditor meestal alleen vragen die 100 punten of meer scoren.

Safety Culture Ladder Originaal
Een SCL is een volledige audit door een certificerende instantie en resulteert in een SCL-certificaat. Op het certificaat is de scope beschreven en de trede vermeld. Dit certificaat is 3 jaar geldig, waarbij in jaar 2 en 3 een 40%-audit wordt uitgevoerd door de certificerende instantie. Voor de SCL (Original) dienen uiteraard meer vragen positief beantwoord te worden.

Vraag direct aan
Hier zijn enkele belangrijke feiten over de Safety Culture Ladder (Veiligheidsladder):
- Het is geen VCA!
- Registraties op basis van de VCA-norm zijn niet verplicht, wat organisaties de flexibiliteit biedt om hun eigen veiligheidsstrategieën te bepalen.
- Het is cruciaal om te beseffen dat de Safety Culture Ladder een andere benadering hanteert dan de traditionele veiligheidsnormen.
Concentreer je niet uitsluitend op percentages; het gaat om de mindset en het gedrag van medewerkers. Veiligheid is een mentaliteit die een actieve participatie van iedereen binnen de organisatie vereist. Het is essentieel te begrijpen dat veiligheid niet louter een kwestie van voorschriften en cijfers is, maar vooral om acties en het dagelijkse handelen draait.

Certificering kan reeds vanaf trede 1 plaatsvinden, wat inhoudt dat organisaties met elke stap de gelegenheid krijgen om hun veiligheidscultuur te versterken. Het ontvangen van het certificaat markeert echter pas het begin; de veiligheidscultuur vereist blijvende aandacht en verdere ontwikkeling om daadwerkelijk waarde te blijven bieden aan de organisatie.
Er bestaan drie typen certificeringen: Approved Self Assessment, SCL Light audit en de volledige SCL Original-certificering. Veel organisaties starten met een Approved Self Assessment als voorbereiding op de volgende stappen, waarna ze geleidelijk overschakelen naar een uitgebreidere certificering. Dit stelt hen in staat om hun veiligheidsprocessen stap voor stap te versterken en te optimaliseren.

Voor een effectieve verandering van gedrag en cultuur, en uiteindelijk een hoge score op de veiligheidsladder, zijn verschillende aspecten cruciaal:
- communicatie
- medewerkersbetrokkenheid
- training en coaching
- leiderschap
De communicatie moet voldoen aan enkele essentiële voorwaarden, namelijk:
- helder en consistent: voor iedereen moet duidelijk zijn wat er zal gebeuren
- tijdig: medewerkers dienen zo vroeg mogelijk relevante informatie te verkrijgen
- transparant: iedereen moet inzicht hebben in de achterliggende redenen van bepaalde besluiten
- interactief: om begrip en vertrouwen te bevorderen, is een dialoog met medewerkers cruciaal
Stappenplan voor het uitvoeren van de goedgekeurde Zelfevaluatie:
- laat een geselecteerd aantal medewerkers de SAQ compact vragenlijst invullen
- voer een GAP-analyse uit. Aan de hand van de resultaten van de SAQ-vragenlijst wordt de huidige en gewenste situatie in kaart gebracht
- stel een actieplan op waarin je aangeeft hoe je de veiligheidscultuur wilt verbeteren
- een certificerende instelling verifieert of de vereiste NEN-procedure is nageleefd
Wilt u aanvullende informatie over de Safety Culture Ladder of heeft u ondersteuning nodig bij het verkrijgen van een certificaat? Misschien overweegt u een training Safety Culture Ladder voor uw personeel te organiseren? Wij beschikken over de expertise in het adviseren en certificeren van de Safety Culture Ladder. Neem contact met ons op en wij starten meteen.
Stappenplan
SCL certificering
STAP 01
Neem contact met ons op
Neem contact met ons op via telefoon, e-mail of via het contactformulier.
STAP 02
Vertel ons uw wensen
Beschrijf uw project en vertel ons uw budget.
STAP 03
Actieplan goedkeuren
We stellen een plan op dat u kunt beoordelen en goedkeuren.
STAP 04
Start van het project
Zodra we alle details hebben afgesproken, gaan we aan de slag. Onze begeleiding bestaat uit adviesgesprekken, aanleveren van relevante informatie en documenten, begeleiden bij veiligheidsbewustzijn sessies en het afnemen van de interne audits.
STAP 05
Project eindigt
Project eindigt op tijd, nadat uw organisatie gecertificeerd is voor Safety Culture Ladder en wanneer u volledig tevreden bent!